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呂建中:能源央企如何加快構建支持全面創新的體制機制

中國石油報|2025年07月11日
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中國石油國家高端智庫研究中心原專職副主任、學術委員會秘書長呂建中表示,面對新形勢新任務新挑戰,能源央企迫切需要突破傳統的創新模式,強化創新生態理念,構建支持全面創新的體制機制,培育疊加轉型的新動力。

當今世界,新一輪科技革命方興未艾,傳統工程化、機械式的創新范式也正在向生態化、有機式的創新生態轉變,大國之間的競爭越來越聚焦于創新生態的競爭。健全因地制宜發展新質生產力體制機制,就是要通過發揮創新的主導作用,建立以知識、技術、數據等新型生產要素為核心驅動力的先進生產力質態。為此,國家層面要深化體制機制改革,打通堵點卡點,加強顛覆性技術創新,構建未來產業投入增長機制,引導新興產業健康有序發展,促進傳統產業優化升級,加快形成與新質生產力更相適應的新型生產關系。對于能源央企來說,就是要加快培育具有全球競爭力的開放創新生態,助推科技創新和產業創新深度融合。

與傳統生產力相比,新質生產力具有三個顯著特征,即創新驅動、要素升級、效率躍升。發展新質生產力,必須構建有助于創新主體協同創新的網絡系統,深入整合技術、信息、資本等創新要素,激發創新主體活力。

根據創新范式的演進,發展新質生產力需要的創新生態應當具有五個特征。一是開放性,即能夠暢通創新主體與外部環境之間在知識、人員、技術、資本等方面的交流,改變把“自主創新”等同于“自己創新”的封閉模式,破除各類創新主體之間的合作交流屏障。二是包容性,即能夠使各種創新主體、思想、技術路線等兼收并蓄,激發更多人群參與或支持創新,實現“大眾創新”“草根創新”。三是協同性,即能夠促進“政產學研用”、產業鏈創新鏈資金鏈人才鏈深度融合,形成小企業“鋪天蓋地”、大企業“頂天立地”的創新格局。四是有序性,即發揮好政府與市場“兩只手”的作用,政府主要負責營造有利于創新的法律、政策環境,而創新活動主要由企業、大學、科研機構以及研究人員承擔,建立完善政府調節市場、市場引導企業、企業自主創新的運行機制。五是可持續性,即把創新植根于資源節約與環境保護的文化土壤之中,通過研發新技術、新產品或改進現有技術,實現經濟效益、社會效益和環境效益的協調統一。

能源企業是能源產業轉型發展的主體,在實施國家重大科技攻關、帶動前沿技術發展等方面發揮了重要作用。面對新形勢新任務新挑戰,能源央企迫切需要突破傳統的創新模式,強化創新生態理念,構建支持全面創新的體制機制,培育疊加轉型的新動力。

一是堅持戰略引領,形成以創新為核心的戰略體系。明確面向“綠色低碳、數字化轉型、核心技術自主可控、新業態新模式”的創新重點方向,制定清晰的短、中、長期創新目標。創新往往意味著對傳統業務和模式的挑戰,需要強有力的頂層推動和利益平衡機制。

二是優化創新組織,打造敏捷高效的創新引擎。完善集團總部、業務單元的分層次創新組織,明確職責分工和業務流程,優化創新資源配置。搭建多元協同的創新網絡,對內打破部門壁壘,對外實行開放合作,促進產學研深度融合、產業鏈協同、跨界創新??商剿黛`活的創新組織形式,引入內部孵化器/加速器等模式,設立創新特區,突破現有體制機制的約束。

三是統籌資源配置,為創新提供堅實保障。建立多元化、穩定的創新投入機制,確保研發經費投入持續穩定增長,并重視提高基礎研究和前沿技術探索的比例??稍O立企業專項創新基金/風險投資基金,用于支持高風險高回報的前沿探索、項目孵化和成果轉化。優化人才引育用留機制,面向全球引進關鍵領域頂尖科學家、技術領軍人才和創新管理人才,提供具有市場競爭力的薪酬福利和事業平臺。建立核心技術人才庫,實施“揭榜掛帥”“賽馬制”等機制,讓有能力者脫穎而出。

四是推動流程再造,提升創新效率和成功率。深化企業科研院所“去行政化”改革,構建高效的決策與授權機制,下放創新項目立項、預算調整、技術路線選擇等權限,縮短決策鏈條,明確各級創新主體的決策邊界和責任。保障科研人員潛心研究的自主權和時間,減輕非科研事務性負擔??山⒉町惢捻椖抗芾頇C制,比如,對于承擔基礎研究/前沿探索的研究團隊和專家,給予更大的自主權,實行長周期、里程碑式管理,容忍不確定性;對于應用技術開發/工程化項目,采用更嚴格的項目管理方法,明確節點目標和評審標準;對于孵化/創業項目,采用精益創業方法,快速迭代,以市場驗證為導向。

五是實施有效激勵,增強企業創新活力。改革考核評價體系,大幅提高有關創新投入、創新產出、創新效益、創新生態建設等方面指標的考核權重。建立以創新價值、能力、貢獻為導向的評價體系,突出實際貢獻和市場價值。完善多層次激勵機制,在薪酬激勵、成果轉化收益、股權/分紅權激勵、投資決策等方面,給予更大的政策空間或試點授權。

六是大力營造“鼓勵創新、寬容失敗”的企業文化。倡導開放包容、勇于探索的精神,鼓勵質疑權威、挑戰現狀、提出新想法。企業管理者應主動擁抱變化,支持創新嘗試,為失敗“兜底”。

構建支持全面創新的體制機制是一場深刻變革,核心是把創新從口號變為戰略核心,將資源從維持現狀轉向面向未來,將機制從管控約束轉向賦能激活,將文化從規避風險轉向擁抱探索,使企業真正迸發出內生創新活力,擔當起國家戰略科技力量的重任。(本文作者呂建中系中國石油國家高端智庫研究中心原專職副主任、學術委員會秘書長)

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編輯:薛尚文

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